? ? ? ?2月6日上午，廣日股份在廣日工業園召開2026年工作會議，系統回顧總結2025年及“十四五”時期工作成果，深入分析當前發展形勢，研究部署“十五五”及2026年重點任務。廣州工控集團黨委委員、副總經理謝勇，廣日股份黨委書記、董事長朱益霞，黨委副書記、副董事長、總經理張曉梅，公司領導班子及中層管理人員、各控股企業領導班子及中層管理人員、外派干部、“1號人才”工程及“菁才計劃”人才、職工代表約200人出席會議。
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? ? ? ? ?會上，廣日股份各子企業匯報2025年工作總結及2026年事業計劃；公司黨委副書記、副董事長、總經理張曉梅，黨委委員、紀委書記陸加貴，黨委委員、副總經理林祥騰分別作經營、全面從嚴治黨及安全健康環保工作報告；黨委委員、副總經理、董事會秘書巴根主持會議并作“十五五”戰略規劃專題宣講。 ? ? ? ?會上，朱益霞向公司領導班子下發了2026年業績（履職）責任書及專項工作責任書，張曉梅向各子企業下發了2026年經營目標責任書。
? ? ? ?025年，面對復雜嚴峻的市場環境，廣日股份緊緊圍繞“變革年”任務目標，攻堅克難、善作善成，電梯主業、數字化業務、國際化發展等關鍵領域實現逆勢突圍，為“十四五”規劃高質量收官畫上圓滿句號，“二次創業”征程邁出堅實步伐。
????朱益霞在會上作《堅持戰略引領，聚焦成效落地——奮力開啟“十五五”高質量發展新征程》主題講話。他指出，2026年是“十五五”規劃開局之年，是廣日股份七十周年，也是公司的“成效年”，核心任務是要推動各項工作從藍圖規劃全面轉向成果落地，將二次創業的戰略決心轉化為干事創業的實際行動，力爭奪取“十五五”開局之年首戰首勝。
? ? ? ?一要保持戰略定力，確保開局見效。要深化戰略宣貫，剛性分解“十五五”總目標，壓實責任，強化過程跟蹤并動態優化，確保戰略貼合市場、引領實戰。
? ? ? ?二要攻堅市場開拓，筑牢訂單支撐。整機業務聚焦國際化、后市場，實現從“產品走出去”到“產能走進去”和“品牌走上去”的轉變；零部件業務優存量、拓增量，培育生產性服務業新增長極，并加速數智新興業務商業化轉化。
? ? ? ?三要深化精益管理，夯實發展根基。以“向管理要效益、向效率要競爭力”為核心，通過精準對標、優化供應鏈管理、加強費用管控等措施，持續提升公司整體運營效率。
? ? ? ?四要強化投資并購，實現價值創造。以投資并購為“十五五”跨越式發展的關鍵抓手，鍛造投資并購專業隊伍，圍繞國際化、數字化、兩業融合等方向強化資本運作，補強公司產業鏈、生態鏈。
? ? ? ?五要聚焦科技創新，加速成果轉化。打通“研發—轉化—產業化”全鏈條，高標準推進創新平臺實體化運作，加快智能硬件場景商業化落地，持續推動核心技術市場價值轉化。
? ? ? ?六要優化人才支撐，激發隊伍活力。系統化推進“四個人才計劃”，精準完善人才結構，剛性落實考核激勵機制，為高質量發展提供堅實保障。
? ? ? ?七要強化黨建引領，凝聚攻堅合力。要將政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，深化“1+2+3”黨業融合，錘煉“廣日鐵軍”作風，營造團結奮進的文化氛圍。
? ? ? ?謝勇高度肯定廣日股份2025年在拓市場、深改革、強創新、促降本等方面的工作成績。他指出，過去一年，廣日股份深入貫徹落實廣州工控集團“降本增效年”工作要求，精益管理取得重要成效，成為集團唯一一家獲得“降本增效獎”榮譽的單位，多項指標實現逆勢增長。
? ? ? 圍繞2026年工作，謝勇提出五點要求：一要持續提升黨建引領和黨業融合能力，加強領導班子隊伍建設，切實把黨的作風優勢轉化為發展優勢。二要進一步提升企業運營管控能力，聚焦提升企業核心競爭力。三要以更大力度開拓市場，在國際化戰略中走在前列。四要以資本為翼破內卷，深耕布局，培育第二增長曲線。五要以數智化為引擎，驅動產業提質升級，激發內生動力。六要要提高風險管控能力，為企業高質量發展保駕護航。
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? ? ? ?七十華章傳薪火，二次創業啟新程。廣日股份上下將以“十五五”開局為新的奮斗起點，以更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，全力沖刺2026年各項目標任務，確?！笆逦濉逼扉_得勝。